深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
| 思博助力富厚改善企業(yè)管理問(wèn)題 |
| 瀏覽量：2114次 發(fā)布日期：2019-8-20 17:02:27 |
2019年8月19日，思博 &富厚《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》項(xiàng)目啟動(dòng)，思博駐廠咨詢團(tuán)隊(duì)正式入駐工廠。 思博-富厚項(xiàng)目總監(jiān)吳自成老師，思博-富厚項(xiàng)目駐廠咨詢李鷗老師，富厚胡總及全體中高層參加了本次會(huì)議。
首先非常感謝思博公司的到來(lái)。為什么請(qǐng)了兩位老師過(guò)來(lái)呢？因?yàn)槟壳案缓癖仨氁母铮呀?jīng)存在嚴(yán)重的瓶頸問(wèn)題了，所以需要思博的老師過(guò)來(lái)幫助大家梳理、提升。管理層是想學(xué)好，想提升的，就是沒有一套管理體系。現(xiàn)在在思博老師的輔導(dǎo)下，相信肯定會(huì)比以前大有改善。我和曹總以及管理層對(duì)你們非常有信心，相信你們。我也有決心要干好這件事情，因?yàn)槲野迅缓癞?dāng)成生命，甚至比我生命都重要，不僅僅是賺錢不賺錢的問(wèn)題，而是當(dāng)成一個(gè)品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)它，如果我們內(nèi)部不進(jìn)行管理升級(jí)，談何品牌。我有信心也有決心帶領(lǐng)大家在老師的幫助下順利完成蛻變。
現(xiàn)在的世界是變化非常大的，客戶不會(huì)等你，市場(chǎng)不會(huì)等你，現(xiàn)在不是大魚吃小魚的時(shí)代，而是快魚吃慢魚，誰(shuí)更快才能在市場(chǎng)上立足下去，所以說(shuō)不是大家沒有做好，才需要找思博過(guò)來(lái)，而是要在快速的時(shí)間把我們內(nèi)部給強(qiáng)大起來(lái)，這樣才不至于被這個(gè)市場(chǎng)淘汰，被客戶所淘汰。 大家都知道，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，企業(yè)要想往前發(fā)展，只有不斷的突破自己，否則這就跟逆水行舟一樣，你不前進(jìn)別人在前進(jìn)，別人就會(huì)超越你。 大家一定要有目標(biāo)去做事，不能腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。在接下來(lái)的管理變革中，我們老師將跟大家一起，通過(guò)升級(jí)優(yōu)化管理制度和細(xì)化管理動(dòng)作，讓企業(yè)流程更加順暢。
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