深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
莫文華
思博咨詢高級合伙人
思博咨詢項目總監(jiān)
湖南城市學院 計算機應用專業(yè)
原東南汽車福州中端生管副理
原艾華集團第二事業(yè)部副部長
成功輔導企業(yè)：
深圳誠捷智能、廣東賽福智能、浙江浙爆集團、東莞福茂智能、深圳天基電氣、深圳研域工控、廣東迪艾生、深圳天基電氣、寧波固遠管件、寧波錦輝光學、浙江喬士智能、深圳金立翔、深圳迪亞士、深圳宇盛光電、東莞江涵電子、惠州吉祥安、浙江清泰包裝、寧波長城精密......
研究領域：
組織設計與流程優(yōu)化
戰(zhàn)略薪酬與績效管理
年度經營計劃與全面預算構建
生產計劃與物料控制
利潤倍增與降本增效管理
ERP系統(tǒng)實施及應用優(yōu)化管理
背景介紹：
在東南汽車一級供應商福州中端，搭建基于豐田式管理的生管、物控體系，以ERP系統(tǒng)運作為基礎，看板管理、拉動式管理為工具，推動0庫存生產體系；
在艾華集團益陽資江電子元件廠，依據(jù)公司戰(zhàn)略，協(xié)同事業(yè)部長從0至1搭建第二事業(yè)部，并分管計劃、倉儲、物流職能，3個月實現(xiàn)月產能突破500萬；
輔導湖南深思電工、中山深思照明ERP系統(tǒng)實施上線項目。
