深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
黨舒鵬
思博咨詢項目經理
企業運營資深顧問
精益生產實戰顧問
工廠管理提升培訓
核心能力：
企業績效薪酬體系變革
精益管理運營體系構建
背景介紹：
15年大中小型企業運營管理實戰經驗和5年企業管理咨詢顧問，深知企業經營痛點和改善機會點。能迅速結合企業實際制訂定制化咨詢方案，主導企業管理變革和落地轉化，主張簡單有效和不折騰員工才是管理硬道理。擔任項目經理和企業內訓師，通過《運營效率突破》、《績效薪酬變革》、《精益生產》等項目駐企管理咨詢大中小企業30家，培訓中高層學員500人，幫助和助推企業迅速提升業績和快速發展；
個人經歷臺企、日企、民企熟練掌握精益生產、JIT、TQM、QCC、PDCA、TPS豐田生產模式等。通過精益生產和TQM工具提升：生產效率、直通率、交期達成率；實現準時交付，高品質，低成本。經歷統籌2000人團隊，16億產值，年降本1300萬。 主導華為、蘋果、諾基亞成功案例。
擅長企業戰略落地體系構建、變革管理與企業持續改進系統的建立；能夠有效激勵團隊實現突破性改善，提升團隊成員領導力。
咨詢項目：
富士康（深圳、成都）、松山湖ATL新能源、中山富華集團、黃江裕元精成科技、東莞譽銘新精密、深圳寶易升、東莞三誠豐、東莞思為客、東莞長鑫、承越科技、深圳優一像、深圳耀嶸科技、深圳旭日東方、冠科科技、中山安珂光電、開平米洛斯、中山典格、青島亞魯特、廣州芯網、鼎信通達等等企業。
