深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博 &鉑科《人力資源管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) |
| 瀏覽量：2149次 發(fā)布日期：2020-1-13 19:32:40 |
2020年1月10日下午14時(shí)，在鉑科磁材惠州產(chǎn)業(yè)園隆重舉行了思博 &鉑科《人力資源管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。鉑科四位創(chuàng)始人及管理層、思博項(xiàng)目總監(jiān)張立冬(張總)、思博項(xiàng)目經(jīng)理蘇志益(蘇經(jīng)理)、思博項(xiàng)目老師余德生(余老師)出席此次會(huì)議。 首先會(huì)議由蘇老師對項(xiàng)目背景做詳細(xì)介紹，以及未來咨詢項(xiàng)目的規(guī)劃，還有項(xiàng)目成功要素的分享!
董事長杜總發(fā)言：感謝我們的合作伙伴，思博的老師團(tuán)隊(duì)，對勵(lì)志的蘇老師，從一個(gè)工人，自學(xué)考上博士，表示非常的贊賞! 鉑科從09年成立，前三年在生存階段，中間三年，在滿足客戶的交貨，最近三年，我們在為了資本市場奮斗和努力。前十年，鉑科一直在抓基礎(chǔ)，從今年開始，鉑科將進(jìn)入經(jīng)營管理一體化的階段，企業(yè)光有經(jīng)營，沒有管理，光有管理，沒有經(jīng)營目標(biāo)都不行。 未來遇到問題和困惑，找老師，但是老師來了，學(xué)而不行，培而不訓(xùn)，教而不育，也不可以，我們的原則是客戶第一，員工第二，股東第三，杜總對公司行為價(jià)值觀進(jìn)行解析。
張總發(fā)言：張總給鉑科全體成員做了分享：關(guān)于企業(yè)發(fā)展的演變模型，以及發(fā)展過程中存在的一些問題，通過俄羅斯種樹的故事，對職責(zé)和態(tài)度進(jìn)行深度的解析，其中詮釋企業(yè)要的是結(jié)果，結(jié)果的本質(zhì)是：商業(yè)價(jià)值的交換，倡導(dǎo)目標(biāo)為導(dǎo)向的企業(yè)文化。 企業(yè)自身才是變革的成功的主要內(nèi)部力量，自身的背后是企業(yè)家，經(jīng)營管理顧問只是推動(dòng)變革的外部力量!兩者同等重要，我們不僅需要外部力量來助理，更重要的是通過自身的學(xué)習(xí)，因?yàn)橄嘈?，所以看見，行為的改變從思維的改變開始，希望今天的分享，對各位有所觸動(dòng)，不追求馬上就有效果!有觸動(dòng)，才會(huì)有改變，改變了才會(huì)有結(jié)果。
集體宣誓以及簽約儀式
組委會(huì)為思博團(tuán)隊(duì)授牌儀式
最后在蘇老師的主導(dǎo)培訓(xùn)下，會(huì)議落下了帷幕!
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