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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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【管理咨詢機(jī)構(gòu)】熱烈祝賀思博-啟勤《企業(yè)內(nèi)部管理提升》調(diào)研報(bào)告發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢
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【管理咨詢機(jī)構(gòu)】熱烈祝賀思博-啟勤《企業(yè)內(nèi)部管理提升》調(diào)研報(bào)告發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢
瀏覽量:2050次 發(fā)布日期:2018-8-27 17:41:17

2018年8月24日,思博企業(yè)管理咨詢 &東莞市啟勤精密熱導(dǎo)科技有限公司《企業(yè)內(nèi)部管理提升》調(diào)研報(bào)告發(fā)布會(huì)隆重舉行。



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思博-啟勤項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)敏老師思博-啟勤項(xiàng)目經(jīng)理黃奇老師,思博-啟勤項(xiàng)目駐廠咨詢簡(jiǎn)湘暉老師,啟勤薛總及全體中高層參加了本次會(huì)議。


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思博-啟勤項(xiàng)目簡(jiǎn)湘暉老師

通過(guò)近十天的深入調(diào)研診斷,項(xiàng)目簡(jiǎn)老師,對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)講解,啟勤當(dāng)下的管理現(xiàn)狀,各個(gè)部門(mén)遇到的問(wèn)題和瓶頸,以及解決的方法對(duì)策,最后對(duì)未來(lái)的工作計(jì)劃,進(jìn)行了明確的闡述與規(guī)劃。


簡(jiǎn)老師分別從6大個(gè)方面進(jìn)行分析:

1. 從整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)分析:影響公司盈虧的因素,產(chǎn)品合格率占比很大,管理費(fèi)用過(guò)高,企業(yè)的凈利潤(rùn)偏低

2. 各個(gè)部門(mén)管理的情況:人員流失率大、生產(chǎn)的基本功能缺失、員工學(xué)歷底下,并且沒(méi)有崗位培訓(xùn),崗位員工沒(méi)有對(duì)口技能

3. 各個(gè)部門(mén)的職能模塊

4. 調(diào)研結(jié)果:訂單準(zhǔn)交率過(guò)低,交貨延期導(dǎo)致管理費(fèi)用大增、供應(yīng)鏈監(jiān)管力度不足,導(dǎo)致來(lái)料合格率過(guò)低,使用效率低。設(shè)備稼動(dòng)率低下等等

5. 實(shí)施的方向和思路:以公司現(xiàn)在的體量,規(guī)定兩到三個(gè)核心指標(biāo),落實(shí)到位,追求極簡(jiǎn)高效。組織架構(gòu)進(jìn)行梳理和調(diào)整,各部門(mén)職能,責(zé)任書(shū)非常清晰明了。

6. 推行計(jì)劃


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啟勤薛總:

  經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)老師10天的調(diào)研,我真的觸目驚心。我相信這些問(wèn)題,在座都是知道的,包括我本人,但是卻從來(lái)沒(méi)有這般放到臺(tái)面上來(lái)講。各位是真心愛(ài)護(hù)公司,想幫助公司,我都明白,但是我們能力確實(shí)不足,所以今天,請(qǐng)來(lái)了思博,請(qǐng)來(lái)了簡(jiǎn)老師,協(xié)助我們啟勤共同去解決內(nèi)部管理問(wèn)題。

我希望未來(lái)的合作過(guò)程中,各個(gè)部門(mén)主管,包括我自己,都能盡全力配合簡(jiǎn)老師的工作,以此改變我們的思維,能夠放棄一直沿用的老套的管理方法,在老師的指導(dǎo)下,規(guī)劃以后怎么做,怎么去達(dá)成目標(biāo),完成工作!


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思博-啟勤項(xiàng)目黃奇老師

大家都知道,現(xiàn)在制造型企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄,特別像我們啟勤這樣的傳統(tǒng)加工業(yè),壓力更加的大。所以,我們啟勤,從原材料方面、成品合格、人工等等內(nèi)部方面著手,能省下來(lái)的絕對(duì)不浪費(fèi)。

從簡(jiǎn)老師剛剛闡述的思路出發(fā),有幾個(gè)點(diǎn)大家一定要注意的:

第一,因?yàn)槲覀儐⑶谑亲鰝鹘y(tǒng)工業(yè)品,那么業(yè)務(wù)這端,一定要獲得足夠的訂單,讓我們啟勤盈利,能夠存活下去,這也是最為重要的一點(diǎn)。

第二,有訂單了,就一定要做出來(lái),并且準(zhǔn)時(shí)交付。報(bào)告中顯示準(zhǔn)交率太低了,原因是我們生產(chǎn)、內(nèi)部管理出了問(wèn)題。

第三,產(chǎn)品做出來(lái)了,交付出去了,還要有一定的利潤(rùn)。

這是啟勤面臨的最為核心的三個(gè)問(wèn)題,股東們一定要深思一下。多跟老師溝通,為接下的工作安排,做出充足的準(zhǔn)備。


駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介


東莞市啟勤精密熱導(dǎo)科技有限公司


東莞市啟勤精密熱導(dǎo)科技有限公司,專業(yè)生產(chǎn)銷售散熱五金片等產(chǎn)品。

我們自創(chuàng)立以來(lái)一貫秉承:專業(yè)、認(rèn)真、快,信守承諾,以人為本,客戶至上,追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念。本著以客戶滿意為導(dǎo)向,持續(xù)改善為動(dòng)力,經(jīng)我們的努力拼搏和業(yè)內(nèi)外朋友的大力支持,各方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展。以信譽(yù)至上第一為宗旨樹(shù)立廣納客源真誠(chéng)合作,一直以來(lái)與客戶合作的同時(shí)得到了許多客戶的好評(píng)。

您的需求就是對(duì)我們最大的支持,未來(lái)我們會(huì)再接再勵(lì),高品質(zhì)的服務(wù),合理的價(jià)格,長(zhǎng)期滿足各位客戶的需求。衷心期待與所有客戶攜手合作,開(kāi)創(chuàng)未來(lái),共創(chuàng)雙贏!







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