深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 熱烈祝賀深圳市興誠捷精密設備有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》2017年度經營計劃發布會圓滿召開！ |
| 瀏覽量：1820次 發布日期：2017-1-4 23:03:18 |
2016年12月29日，思博咨詢公司&深圳市興誠捷精密設備有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》2017年年度經營計劃發布會在深圳寶利來國際大酒店成功舉行，興誠捷公司咼德紅董事長及各部門負責人與思博項目組張金堂總監、駐廠咨詢老師黃亮華、莫文華老師共同參加了本次會議。
計劃發布大會由思博項目組莫文華老師主持，各部門負責人依次上臺發布2017年度經營計劃書，同時咼董、思博老師及其他部門部長輪流給予建議，使其年度經營計劃書更加完整、科學、可持續性，為興誠捷2017年的目標達成打下堅定的基礎。
各部門輪流發布計劃書
興誠捷咼董在計劃發布會上發言：計劃越詳細，目標越容易達成，各部門負責人要相互學習、反省、點評，善于總結自己計劃書的不足并修改，才能有效落地踐行。年度經營計劃書使我們各思路清晰，找到發力的方向，我們要謙卑學習，有大格局的思維，才能成就卓越的興誠捷，成就自己卓越的人生，成就興誠捷人背后的家庭。
思博項目組張金堂總監諫言：企業發展得越快，就越不能當企業的“老黃牛”只會低頭拉車，不會要抬頭看路。在凈利潤設計的部分，要滿足公司的員工要求，各部長要重視預算的重要性，防止凈利潤被吃掉。 
預祝2017年興誠捷旗開得勝！！！ |
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