深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢-堂勝工貿(mào)《目標績效+精益》一期項目總結(jié)會！ |
| 瀏覽量：1304次 發(fā)布日期：2022-8-30 19:51:10 |
日前，思博咨詢-堂勝工貿(mào)《目標績效+精益》一期項目總結(jié)會隆重召開。
堂勝工貿(mào)呂董、黃總、任總、高總、符總以及全體中高層，思博咨詢谷老師、呂老師出席本次總結(jié)會，共同見證本次會議的隆重舉行! 思博呂老師做項目總結(jié)分享
首先呂老師對堂勝為期8個月的咨詢項目做了整體的總結(jié)匯報，從項目實施背景、項目計劃達成、項目輸出成果及后期管理團隊如何承接進行了全面闡述。 通過本次項目的實施，整個項目的輸出結(jié)果無論是軟性指標還是硬性指標都取得了顯著的改善和突破性的提升，為了讓堂勝的業(yè)績目標持續(xù)增長，呂老師對各個部門的現(xiàn)狀存在的問題，都給出了相應的改善策略，最后呂老師總結(jié)：管理變革還未結(jié)束，現(xiàn)在只是開始，希望大家能一直堅持并持續(xù)著。 思博谷老師移交項目總結(jié)《結(jié)案書》
堂勝高總做項目總結(jié)發(fā)言
感謝思博團隊8個月的幸苦付出，企業(yè)改革是痛苦的，內(nèi)部的管理提升大家都付出了很多，也取得了一定的成績，特別是核心管理層，都有明顯的進步，現(xiàn)在外部環(huán)境越來越惡劣，很多企業(yè)都被迫倒閉，而我們很幸運，還在一直堅持，我們更需要通過內(nèi)部管理的改善去提升我們的競爭力，來應對外部的挑戰(zhàn)。希望大家能認真吸收思博咨詢老師們傳授的知識，認真執(zhí)行之前規(guī)劃的方案，將變革進行到底，一切還只是剛剛開始。 內(nèi)審員證書頒發(fā)
堂勝黃總、呂總給優(yōu)秀員工頒發(fā)《優(yōu)秀獎》
堂勝黃總代表公司授予思博榮譽牌匾
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